省城招待所的灯光下，周砥揉着发胀的太阳穴，面前摊开着笔记本，上面密密麻麻记录着这几天拜访各个部门的情况、关键人物的只言片语以及需要跟进的事项。电话响起，是张皓从柳湾乡打来的。

“书记，县里工作组又下来了，这次直接去了最偏远的黑崖村和大坳村，挨家挨户走访，问的问题很细，主要是征地对山林的影响、以后旅游开发会不会破坏祖坟、修路占地补偿到底有多少没落实……话里话外，好像我们乡里瞒报了很多矛盾，强迫群众同意开发似的。”张皓的声音透着压抑的怒气和不安，“有几个平时就好吃懒做、指望靠征地补偿一夜暴富的村民，被他们一问，话就有点变味了。”

周砥眼神沉静，对此并不意外。这和他预判的县里可能使出的绊子如出一辙——从群众“意愿”和“风险”入手，釜底抽薪。

“沉住气。”周砥的声音透过电话线，稳定着对方的情绪，“工作组问什么，你们就配合提供什么，实事求是。群众有疑虑，正好借此机会再耐心做一次工作，把规划蓝图、长远利益、补偿标准掰开了揉碎了讲清楚。特别是那些被重点‘关照’的村民，让村干部和党员包户，一对一解释。”

他顿了顿，语气加重：“记住，我们的底气在于，这个开发是为了绝大多数群众的根本利益，方案是科学的，补偿是依法依规的。只要我们自己不乱，工作做到位，少数人的片面之词就掀不起大浪。你随时保持和村里的联系，有什么异常立刻告诉我。”

挂了电话，周砥深吸一口气。省城这边看似风光，每一步却也如履薄冰；乡里后院，暗火已起，必须遥控扑救。双线作战，考验的是他的定力和智慧。

他拿起笔，在笔记本上“县里阻力”那一项下面，重重划了几条线。不能仅仅被动防御。他沉吟片刻，翻出通讯录，找到了一个号码——他在省委党校的一位同学，如今在省政策研究室工作，虽然不直接掌权，但信息灵通，位置超脱。

电话接通，寒暄几句后，周砥似不经意地提起：“老同学，有个情况想跟你探讨一下。我们乡里响应省里区域协调发展战略，搞了个西部开发的方案报到省里，本来干劲十足。可县里有些同志好像不太理解，觉得我们冒进了，最近频繁派人下去‘调研’，专门找那些对政策理解有偏差或者有点个人情绪的群众了解情况……我这心里有点打鼓啊，怕好好的政策，在执行层面因为认识不统一而走了样，甚至引发不必要的基层矛盾，那就辜负省里的期待了。”

他话说得委婉，却精准地将“县里阻力”与“省里战略”对立起来，暗示县里的做法可能影响省里大局，同时点出了“基层矛盾”这个敏感词。

那位同学在省政策研究室，对这类上下政策传导中的“中梗阻”现象自然敏感，立刻听出了弦外之音：“还有这种事？省里大力推动的战略，下面应该全力配合落实才对啊。总盯着自己那一亩三分地的得失，甚至搞小动作，这可不是正确的政绩观。周砥你放心，你们的方向是对的，只要项目本身过硬，符合省里要求，该争取的就要坚持。必要时，可以把实际情况通过适当渠道向省里反映嘛。”

这就是周砥想要的效果——在不正式举报、不撕破脸皮的情况下，将梨安县存在的“阻力”信息，通过非正式渠道悄然释放到省里某个圈子，提前打个“预防针”，削弱未来可能出现的县里“负面评价”的可信度。

“谢谢老同学指点，我心里有数了。还是希望能在县里层面协调解决，毕竟大局为重嘛。”周砥适可而止，又聊了几句便挂了电话。

这一步棋，走得悄无声息，却可能在未来某个关键时刻起到四两拨千斤的作用。

接下来的两天，周砥继续在省城奔波。他不再满足于仅仅递交材料，而是想方设法创造更多与关键部门实权人物“偶遇”或短暂交流的机会。在一次省发改委组织的相关政策解读座谈会上，他提前到场，精心选择了靠近过道的位置。

当赵处长和其他几位处室负责人入场时，周砥适时起身，恭敬地打招呼。赵处长看到他，微微点头，随口问了一句：“周书记还没回去？材料我们都收到了。”

周砥立刻抓住这短暂的几秒钟：“还没，想再听听各位领导对政策的精准解读，也好回去更好地落实。赵处长，关于我们方案里提到的生态补偿和产业融合试点，不知道是否符合专项资金的细分方向？我们还有些更具体的支撑材料可以补充。”

赵处长脚步未停，但话扔了下来：“方向是对路的，具体等专家评审后再说。你们可以把产业链构建和带动就业的数字再夯实一下，这部分是关键考核指标。”

“好的好的，我们马上补充完善！谢谢赵处长！”周砥立刻记下。这看似随口的一句话，却透露了评审的关注重点，价值千金。