时光流逝，周砥在省委组织部长的位置上已近一年。这一年，如同在惊涛骇浪中行船，他凭借坚定的信念、过人的胆识和务实的作风，初步稳住了舵盘，让昭苏省的干部工作呈现出新的气象。大规模调整的震荡逐渐被新格局下的有序运转所替代，虽然暗流从未停止，但明面上的阻力似乎收敛了许多。周砥开始将更多精力投入到那些打基础、利长远的制度建设和机制创新上。

然而，权力的磁场总是吸引着各种各样的试探与碰撞。就在周砥认为可以稍稍喘口气的时候，一场突如其来的风暴，再次将他推到了漩涡的中心。

事情起源于昭苏省南部重要的港口城市——临港市。该市□□年龄到站退休，市长接任书记顺理成章，空出的市长职位便成了各方瞩目的焦点。按照常规，通常由常务副市长接任或从省里、外地交流干部。临港市委和组织部的推荐意见是倾向于本地成长起来、熟悉港口经济、作风稳健的常务副市长。

方案报送到省委组织部，干部一处按程序进行了考察，认为常务副市长各方面条件不错，符合提拔条件，准备纳入建议方案。

但就在这个时候，省长赵建华在一次工作汇报后，看似随意地对周砥提了一句：“临港是咱们省的出海门户，地位特殊，未来发展潜力巨大。市长人选很关键啊，要有开阔的视野和更强的开拓能力。我听说省发改委的副主任张海洋同志不错，年轻，有闯劲，在省里协调推进几个大项目方面很有思路，是不是可以考虑交流到临港去锻炼一下，增加地方领导经验？”

周砥心中微微一怔。张海洋他当然知道，年仅四十出头，清华大学博士，是省里有名的“少壮派”，思路活跃，擅长谋划，但缺乏地方主政经验，而且风评颇为两极，欣赏他的人认为他敢想敢干，批评他的人则认为他好大喜功、有时脱离实际。

省长亲自推荐人选，其分量不言而喻。这显然不是随口的“建议”，而是经过深思熟虑的倾向性意见。

“省长，张海洋同志确实很优秀。”周棣谨慎地回应，“组织部门会认真考虑您的意见，纳入比选范围，进行综合评估。”

赵建华笑了笑，没再多说，但意思已经传达得很清楚。

回到组织部，周砥立刻让干部一处调来了张海洋和临港市常务副市长两人所有详细材料，进行深度比对分析。同时，他也通过各种渠道，更深入地了解两人，特别是张海洋的真实情况。

了解得越深，周砥的眉头皱得越紧。张海洋才华横溢不假，但其工作风格确实存在较大争议。在省发改委，他主导设计的几个宏大规划听起来很美，但落地效果却不尽如人意，有的甚至因为脱离实际而被搁置。而且，有反馈显示他有些急于求成，不太注意听取不同意见，与部门协调时有时显得比较强势。

反观临港市的常务副市长，虽然创新锐气可能不如张海洋，但一步一个脚印，对临港的情况了如指掌，处理复杂问题经验丰富，作风扎实，在班子和群众中威信较高。

一个是省长看好、潜力巨大但风险也大的“空降兵”，一个是本地成长、稳健可靠但可能开拓性稍逊的“守成者”。如何抉择？

周砥感到了空前的压力。这不同于上次能源局长的争议，那次他可以完全基于事业需要和考察事实来决断。而这次，牵涉到省长明确的意图。如果坚持使用本地干部，无疑会拂了省长的面子，可能引发不必要的误解甚至矛盾；如果顺从省长的意见，万一张海洋在临港干不好，不仅耽误一地发展，他这位组织部长也难辞其咎。

那几天，周砥办公室的灯亮到很晚。他反复权衡， cigarette 一根接一根（虽然沈清荷多次劝他戒掉）。他找林默然、周超等骨干分别谈心，听取他们的看法。部内部意见也不统一，有的认为应该尊重省长的意见，毕竟张海洋学历高、视野广，值得培养；有的则坚持认为临港情况复杂，需要一个熟悉情况的稳当舵手。

沈清荷察觉到了他的焦虑，一晚给他泡了安神茶，轻声问：“遇到难题了？”

周砥叹了口气，将临港市长人选的困境简单说了说。

沈清荷沉默片刻，道：“我记得爸以前常说，用人是最大的风险投资，看准了，一本万利；看走了眼，血本无归。这个决定，确实难。但我觉得，不管多难，底线不能破，那就是得对一方百姓负责，对事业负责。其他的，都是次要的。”

妻子的话，像一盏灯，照亮了周砥心中的迷雾。是啊，底线不能破。组织部长这个位置，不就是要把最合适的人放到最合适的岗位上吗？如果因为顾忌上下级关系就放弃原则，那才是最大的失职。