他话锋一转：“但我们深知这还不够。下一步，我们正探索两件事：一是建立‘生态养殖风险共担基金’，由乡里补贴一点、龙头企业支持一点、养殖户自筹一点，专门为困难户提供小额贷款担保和风险补偿；二是利用乡里清查出的闲置资产，引入社会资本或培育合作社，发展共享工坊、订单农业，让缺乏独立经营能力的农户可以通过务工、入股、托管等方式参与进来，分享产业链的收益。这只是一个初步构想，还需要不断探索和完善，但我们的目标非常明确：共同富裕的路上，一个都不能少。”

他的回答，既承认了现实困境，又提出了切实的思考方向和正在谋划的解决方案，没有空话套话，显得真诚而富有责任感。

提问的副主任听完，缓缓点了点头，虽然没有明确表态，但眼神中的审视意味淡去了不少：“嗯，有思考就好。基层探索不可能一蹴而就，关键是方向要对，心中要有民。”

一场潜在的危机化为无形。周砥的后背却惊出了一层细汗。

考察结束后，省市领导并未做过多的现场点评，只是勉励了几句“继续探索”、“总结经验”之类的话，便登车离去。留下的，是柳湾乡干部们如释重负的喘息和难以言表的忐忑。成功与否，似乎没有明确的信号。

后续的消息，是通过不同渠道零星传来的。考察团对柳湾乡不搞“盆景”、真实展示基层探索与困境的做法评价颇高，尤其对周砥扎实的工作作风和清醒的头脑印象深刻。但也有人认为，柳湾乡模式“个性化太强”，“可复制性有待验证”，且“在促进公平方面仍需加强”。

数天后，省委办公厅的一份内部简报流传出来，其中提到了柳湾乡的探索，用语谨慎积极，将其列为“具有参考价值的基层实践案例之一”。虽然没有大肆宣扬，但这个名字能出现在省级的简报上，本身已是一种巨大的肯定。

县委紧接着召开常委会，传达学习省委现场会精神，研究贯彻落实意见。会上，县委书记特意点名表扬了柳湾乡和周砥，要求全县学习其“求真务实、勇于担当”的精神。会议决定，将柳湾乡生态循环农业模式在全县条件适宜的乡镇逐步推广，并给予相应的政策倾斜。

风向，彻底明朗了。

就在周砥以为可以稍作喘息时，他接到了一个意想不到的电话。来电者是省委政策研究室的那位副主任，语气平和，像是朋友间的闲聊。

“周砥同志，简报看到了吧？” “看到了，主任，感谢领导肯定。” “肯定之余，更多的是期望。”副主任话锋微转，“你那天的回答，给我留下了印象。不回避问题，有思考，有担当。基层需要这样的干部。好好干，柳湾乡的实践，意义不止于柳湾乡。”

通话很短，却意味深长。周砥握着发烫的手机，久久不语。这通电话，似乎比那份简报更重。

几乎同时，关于周砥“即将高升”、“要调到县里重要岗位”的小道消息开始在梨安县官场悄然流传。