钱永刚案的尘埃尚未完全落定，但其引发的震荡已逐渐被日常工作的洪流所吸纳。平湘市的政治生态经历了一次骤雨般的洗礼，空气中似乎清明了几分，但水面之下，仍有暗流依据着惯性悄然涌动。

周砥的生活节奏更快了。暂代钱永刚的分管工作后，他的权力更大了，但责任与压力也呈几何级数增长。平钢改制进入了最吃劲的落地执行阶段，与新董事会成员的磨合、与清源科技技术团队的对接、数千职工转岗培训的具体安排、老旧设备淘汰与新生产线建设的并行推进……千头万绪，都需要他统筹协调，拍板决策。

他仿佛又回到了在梨安县攻坚克难时的状态，甚至更为忙碌。办公室的灯光总是亮到深夜，案头文件如山，电话、会议、调研几乎填满了所有时间。但他乐此不疲，仿佛一台精密而不知疲倦的机器，高效地运转着。只有偶尔在深夜独处时，眉宇间才会掠过一丝深深的疲惫。

孙宇细心地将一杯浓茶放在周砥手边，看着他翻阅最新报上来的平钢职工转岗意向摸底统计，轻声提醒：“市长，您已经连续三周没休息了。明天省发改委的专项督查组来，下午还要和清源那边开视频协调会，晚上……”

“我知道。”周砥头也没抬，用笔在统计表上划出几个需要重点关注的数字，“帮我跟机关食堂说一声，明天中午准备几份工作餐，就在会议室和督查组边吃边谈，节省时间。晚上的协调会照常。”

孙宇欲言又止，最终只是应了一声：“好的。”他默默退出去，轻轻带上了门。

与清源科技的合作，并非一帆风顺。文化理念、管理风格、技术标准的差异，在具体操作中不断显现。清源派来的技术团队追求极致效率和新技术应用的彻底性，有时显得过于激进，与平钢原有注重稳定和经验的管理层、操作工人产生了摩擦。

一次协调会上，双方就新生产线自动化程度和原有工人安置比例争论不休。清源方的技术总监坚持高自动化率是未来竞争力核心，而平钢一位副总则忧心忡忡地表示，若一刀切，太多老工人无法适应新岗位，安置压力太大，容易引发不稳定。

会议气氛有些僵持。周砥静静听完双方意见，没有简单支持哪一方，而是提出了一个折中方案：“我看是不是可以分步走？第一期先确保核心工序的自动化和智能化，这关系到产品质量和环保指标，必须达到协议要求。同时，配套建设一个高标准的实训基地，由清源提供技术支持和培训师，对现有工人进行全覆盖、分梯次的技能培训，考核合格后优先上岗。考核期可以放长一些，给予充分的学习缓冲期。对于实在无法适应新技术岗位的老师傅，也要保障其通过其他渠道妥善安置。”

这个方案既坚持了技术升级的方向，又体现了对“人”的关照，得到了双方的认可。会后，周砥特意留下那位平钢的副总，叮嘱道：“改革阵痛不可避免，但我们要把工作做细，把道理讲透，更要把培训落到实处，真正让工人们看到希望，学到本事，而不是简单地把他们视为包袱推出去。”

副总感慨地点点头：“周市长，您放心，我们一定把这事办好。只是……唉，有时候看着那些跟钢铁打了一辈子交道的老兄弟，心里不是滋味。”

“我明白。”周砥拍拍他的肩膀，“所以我们才要搞改制，才要引入新技术新管理，就是为了让平钢能活下去，发展得更好，让他们和他们的后代，能有一个更稳定、更有前景的未来。这是阵痛，但是为了更长远的痛。”

除了平钢，城建、工业等领域的日常事务也极其繁重。钱永刚留下的摊子，并非铁板一块，其中不乏一些历史遗留的难题和盘根错节的利益关系。周砥处理起来，既坚持原则，敢于碰硬，又注重策略，善于寻找突破口。

他大力推进“数字底板”工程在城建领域的应用，要求所有项目审批、规划许可、施工监管全部上线，流程透明，时限明确，有效压缩了权力寻租空间，也大大提高了效率，虽然推行初期阻力不小，但成效已初步显现。