沈清荷关于对昭苏能源集团子公司立案审查的申请，如同投入深潭的石子，在省纪委内部激起了一圈圈涟漪后，并未立刻得到批复。上面传来的指示依旧是“慎重研究，依法依规”。这种谨慎到近乎保守的态度，让沈清荷团队倍感压力，却也更加坚定了他们要撬开这道缝隙的决心。他们继续埋头打磨材料，将审计发现的问题与前期掌握的利益输送线索进行更隐蔽的关联论证，等待着一个合适的时机。

而周砥这边，试点工作的“润物细无声”似乎开始显现出更广泛的影响。国家发改委调研组的肯定，加上试点地区自身扎实的案例积累和数据支撑，使得“高质量发展”、“民生导向”、“治理效能”这些词汇，不再是周砥一个人孤独的呼喊，而是逐渐成为省内政策讨论中无法忽视的声音。

一些以往持观望甚至怀疑态度的厅局和地方领导，开始主动派人到试点地区考察学习。省发改委的一位副主任在观摩后，私下对周砥感叹：“老周，以前总觉得你搞的这套有点虚，不如GDP数字实在。现在看来，是把功夫花在了看不见的地方，但这些地方，恰恰是发展的根基啊。”

省报内参也刊发了一篇深度调研报告，以相对客观的笔触介绍了试点地区在民生改善和基层治理方面的探索，虽然措辞谨慎，但整体倾向是积极肯定的。这被视为一个重要的舆论风向标。

这些微妙的变化，自然逃不过省委组织部副部长李国华的眼睛。在一个周五的下午，他再次邀请周砥到办公室“聊聊”。

这次的气氛，与上次的严肃审视截然不同。李国华的笑容显得真切了许多，亲自泡上好茶。

“周省长，最近试点地区的反响很不错啊。”李国华开门见山，“尤其是国家发改委那边也给予了积极评价，这说明你们的探索是有价值、有生命力的。”

周砥谦逊地回应：“主要是基层干部群众的实践创造，我们只是做了些总结和推动工作。还有很多不完善的地方，需要继续探索。”

“探索嘛，总是要有个过程。”李国华摆摆手，话锋一转，看似随意地问道，“关于干部考核评价体系，你们试点地区内部摸索的那套办法，运行得怎么样？基层干部接受度如何？”

周砥心中一动，意识到这或许才是今天谈话的重点。他谨慎地回答：“还在不断完善中。主要是尝试将一些民生实效、生态改善、矛盾化解等过去难以量化的‘软指标’，通过案例积累、群众评议、第三方评估等方式，进行相对客观的呈现，作为干部评价的重要参考。从目前看，确实在一定程度上扭转了单纯追求GDP增速的惯性思维，让那些踏实肯干、注重长远的干部有了更公平的评价机会，积极性有所提高。”

他没有提任何推广的建议，只是客观陈述试点内部的尝试和效果。

李国华听得若有所思，手指轻轻敲着茶杯：“嗯……如何更科学、更全面地评价干部，激发不同战线干部的积极性，确实是组织工作面临的一个重要课题。你们在基层的实践，提供了很有价值的参考。”

他顿了顿，声音压低了一些，更像是一种朋友间的交流：“周省长啊，不瞒你说，部里最近也在研究这方面的问题。郑书记在不同场合也强调过，要建立健全高质量发展条件下的政绩考核评价体系。你们试点遇到的困难、取得的经验，都很宝贵。有机会的话，可以整理一份更详细的材料报过来，供部里研究参考。”

这番话，让周砥的心跳微微加速。这不再是泛泛而谈的“鼓励探索”，而是发出了一个明确的合作信号！组织部，这个掌管干部升迁考评的核心部门，终于开始正视并可能接纳试点所倡导的新理念了！这无疑是风向的一个重大转变！

“感谢李部长和组织部对试点工作的关心！”周砥压下激动，郑重表态，“我们一定认真总结，尽快把材料整理好报过来。也希望组织部能多给我们指导。”