宋伊人把这件事记在了自己的笔记本里。在“猪粪换粮”的标题下面，她画了一个闭环的圈：猪吃粮→产生猪粪→猪粪种地→地多打粮→粮再喂猪。圈的最外面，她写了三个字：可持续。

这是她上辈子做AI农业系统时反复强调的核心概念。没有AI的时代，这个概念只能靠手工记录和土办法来实现。但逻辑是一样的。

开春还带来了另一件事。老支书在村委会上提出，要把宋伊人的养猪模式推广到全村，鼓励更多人加入“乡味”的合作养殖体系。他的原话是：“伊人那丫头，把猪养成了金猪。咱们村要是多几户跟着她养的，日子能好过不少。”

意见一提出来，赞成的人不少，反对的也有。反对的主要是说“跟私人合作不稳妥”“万一她哪天不干了怎么办”。宋伊人听说后，主动去找了老支书，把自己拟好的合作方案放在桌上。

方案的核心很简单：猪场提供良种仔猪、中草药饲料和技术指导，养殖户按要求养，出栏后猪场统一收购，价格随行就市，保证比市价高一点。这不是施舍，是契约。双方都有利，双方也都有约束。

老支书看完方案，摘下老花镜，沉默了一会儿，然后说：“伊人，你这是要把咱们村变成养猪专业村啊。”

宋伊人笑了笑：“老支书，您觉得行不行？”

老支书又沉默了一会儿，然后把方案往桌上一拍：“行！”

首批签约的合作养殖户有五户，都是村里最困难的人家。签合同那天，李老三激动得手抖，签名字的时候写歪了，被旁边的王婶笑话“比小学生还紧张”。李老三嘿嘿直笑，说“这辈子头一回签合同”。

宋伊人把五份合同一张一张收好，放进一个牛皮纸袋里。这个牛皮纸袋，跟她之前装检疫记录和入库台账的袋子，是同一个颜色。

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